★ Beratung für die Finanzindustrie · Baar / Zug

Kompetente und professionelle Beratung
für Finanzinstitute.

Meine Kunden können sich auf eine kompetente und professionelle Beratung in verschiedensten Bereichen der Finanzindustrie verlassen – fundiert, unabhängig und auf Augenhöhe.

Paolo Küttel – PKC Paolo Küttel Consulting GmbH

Partnerschaftlich. Erfahren. Unabhängig.

Im Rahmen meiner Beratungsmandate durfte ich bereits mehrfach mein Mission Statement anwenden. Es bildet die Grundlage jeder Zusammenarbeit:

  • Wir bauen mit unseren Kunden langfristige Partnerschaften auf und pflegen diese.
  • Wir setzen auf unsere langjährigen Praxiserfahrungen und Kompetenzen – sowohl Sozial- als auch Fach- und Methodenkompetenzen.
  • Unsere Kunden können sich auf unser volles Commitment verlassen. Wir handeln stets im Interesse des Kunden.
  • Wir verfügen über ausgeprägte Teamplay-Fähigkeiten.
  • Wir sind unabhängig und neutral.

Meine Schwerpunkte.

Sieben Themengebiete, in denen ich Ihnen mit langjähriger Praxiserfahrung zur Seite stehe.

Strategie-Entwicklungen und Assessments
IT-Strategie
Sourcing-Strategie
IT- und Sourcing-Evaluationen
Vertrags- und SLA-Assessments
Business- und Prozessanalyse
Projektleitung und Management-Coaching

Mündlich und schriftlich

DEDeutsch (Muttersprache)
ENEnglisch
FRFranzösisch
ITItalienisch

Fragen, die ich beantworten helfe.

Ich unterstütze Sie gerne bei der Beantwortung u.a. folgender Fragestellungen mit meiner langjährigen Praxiserfahrung:

01

Ist meine heutige Sourcing-Strategie up-to-date?

Berücksichtigt sie die aktuellen Marktgegebenheiten und -Opportunities – In- und/oder Outsourcing?

02

Sind meine (Out-)Sourcing-Verträge State-of-the-Art?

Sowohl in Bezug auf Inhalte, Leistungsumfang und Service Levels als auch hinsichtlich aktueller Marktpreise.

03

Sind meine Prozesse und meine Organisation effizient?

Wo habe ich Optimierungspotential in internen Abläufen und der entsprechenden Organisation?

04

Genügt meine Bankenplattform meinen Anforderungen?

Wie kann ich allfällige Gaps schliessen und sicherstellen, dass die Plattform Ihre Anforderungen abdeckt?

05

Erfüllt meine IT-Strategie die Business-Anforderungen?

Kann sie die laufend ändernden Business-Anforderungen zeit- und qualitätsgerecht erfüllen und generiert die IT den erwarteten Wertbeitrag für den Unternehmenserfolg?

Ihre Frage hier?

Haben Sie eine andere Fragestellung rund um IT, Sourcing oder Strategie? Sprechen wir darüber.

Kontakt aufnehmen →

Relevante berufliche Tätigkeiten.

Auszug aus den Mandaten der PKC Paolo Küttel Consulting GmbH.

Inhalte
Rolle
RFI / RFP: Software-Evaluationen, insbesondere Corebanking-Evaluationen
Projektleitung
Migrationsprojekte Kernbankensysteme (Avaloq, Finnova und weitere) in CH, FL & D
Risikoreporting zHd Aufsichtsrat Coaching Geschäftsleitung Programmleitung Projektleitung Coaching der Projektleitung Leitung Contracts Management
Aufbau Interessensgemeinschaften für Kernbankensysteme (Avaloq, Finnova) CH / FL
Gesamtkoordination
Contractsmanagement inkl. Verhandlungsführung
Gesamtkoordination
IT-Strategiemandate: Entwicklung IT-Strategie & Assessment IT-Strategie & IT-Architektur
Management Consulting
Sourcing-Strategie-Mandate
Management Consulting
Aufbau Betriebsmodelle (Target Operating Model) und Begleitung im Betrieb
Management Consulting
Business-Analyse in diversen Bankbereichen (insbesondere Back- und Midoffice-Bereich)
Projektleitung Business Analyst

Sprechen wir miteinander.

Möchten Sie ein erstes, unverbindliches Gespräch? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Adresse PKC Paolo Küttel Consulting GmbH
Blegistrasse 9
CH-6340 Baar
Standort Baar / Zug